在回顾中反思,在分享中学习。为切实贯彻学习公司第二季度销售工作总结会的“十二字”核心精神,2024年7月3日,国新酒业连锁外围门店于万宁世海江酒店召开主题“传承国新精神 弘扬企业文化”外围店第二季度总结会。全面回顾总结外围门店工作经验与市场形势,总结销售情况,及时对销售工作进行复盘,分享经验,提升团队业务能力和市场管理能力,拓展并规划下半年市场营销思路与方向。
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会上,与会人员积极发言,就市场趋势、产品策略、客户管理、经验分享等方面进行了深入探讨。大家群策群力,为实现公司的长远发展目标建言献策,积极贡献各自的智慧与经验。
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随后,公司副总经理郑嘉鑫发表讲话,他强调大家要总结过去,聚焦未来发展。对外围门店第二季度的工作给予了肯定,同时,对下半年的销售工作提出了具体要求。在当前多变的市场环境下,我们或将面临诸多挑战,但我们必须积极寻求突破之道,站在新的发展阶段,我们在保持优势的同时,仍需将每一项工作持续和深化,进一步提升各门店协同力和执行力,确保目标与责任得以切实落实。大家在下半年的工作要立足岗位,扎扎实实,兢兢业业地把工作做好、做细、做精。他坚信,在全体国新人的共同努力下,国新定能开创崭新的发展局面,并圆满完成2024年既定的各项目标。
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会议期间,各外围门店的负责人、主管,就本季度的销售情况、市场反馈、客户满意度等方面进行了详细汇报,分享心得。他们通过数据汇总和案例分析,直观地展示了各门店的工作成果和市场表现。同时,他们还深入剖析了市场中的挑战和机遇,提出了相应的解决方案和改进措施。一些表现突出的门店负责人与主管分享了他们的工作经验。他们讲述了如何提升客户满意度和忠诚度,以及如何通过创新营销策略吸引更多消费者。这些宝贵的经验给了与会员工更多的启示。
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会中,国新酒业连锁总经理助理、东线门店负责人蔡吉、国新酒业连锁总经理助理、西线门店负责人周章山、国新酒业连锁中线门店负责人章凯涛等区域分管领导,就相关工作进行了发言。从“十二字”会议精神,意识、精神、态度、信心、措施、形象等六个层面,进一步强调大家在工作中发扬“主人翁”精神,从细节提升服务,持续提升服务质量。他们指出,所有的业绩需要自己脚踏实地一步一个脚印去做出来,鼓励大家向团队中优秀的员工学习,把优点放大,将个体的优势转化为团队的整体优势,以全新的营销思路和工作模式开启三季度新征程,全力冲刺年度营销目标。
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以终为始,方行更远。通过本次第二季度外围门店总结会议,国新人将继续怀揣热爱之心,全力以赴,积极应对时代发展的挑战,在守正创新中焕发新活力,齐心协力,为实现公司高质量发展的宏伟目标而不懈努力,共同创造更加美好的未来!
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