在回顾中反思，在分享中学习。为切实贯彻学习公司第二季度销售工作总结会的“十二字”核心精神，2024年7月3日，国新酒业连锁外围门店于万宁世海江酒店召开主题“传承国新精神 弘扬企业文化”外围店第二季度总结会。全面回顾总结外围门店工作经验与市场形势，总结销售情况，及时对销售工作进行复盘，分享经验，提升团队业务能力和市场管理能力，拓展并规划下半年市场营销思路与方向。

会上，与会人员积极发言，就市场趋势、产品策略、客户管理、经验分享等方面进行了深入探讨。大家群策群力，为实现公司的长远发展目标建言献策，积极贡献各自的智慧与经验。

随后，公司副总经理郑嘉鑫发表讲话，他强调大家要总结过去，聚焦未来发展。对外围门店第二季度的工作给予了肯定，同时，对下半年的销售工作提出了具体要求。在当前多变的市场环境下，我们或将面临诸多挑战，但我们必须积极寻求突破之道，站在新的发展阶段，我们在保持优势的同时，仍需将每一项工作持续和深化，进一步提升各门店协同力和执行力，确保目标与责任得以切实落实。大家在下半年的工作要立足岗位，扎扎实实，兢兢业业地把工作做好、做细、做精。他坚信，在全体国新人的共同努力下，国新定能开创崭新的发展局面，并圆满完成2024年既定的各项目标。

会议期间，各外围门店的负责人、主管，就本季度的销售情况、市场反馈、客户满意度等方面进行了详细汇报，分享心得。他们通过数据汇总和案例分析，直观地展示了各门店的工作成果和市场表现。同时，他们还深入剖析了市场中的挑战和机遇，提出了相应的解决方案和改进措施。一些表现突出的门店负责人与主管分享了他们的工作经验。他们讲述了如何提升客户满意度和忠诚度，以及如何通过创新营销策略吸引更多消费者。这些宝贵的经验给了与会员工更多的启示。

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会中，国新酒业连锁总经理助理、东线门店负责人蔡吉、国新酒业连锁总经理助理、西线门店负责人周章山、国新酒业连锁中线门店负责人章凯涛等区域分管领导，就相关工作进行了发言。从“十二字”会议精神，意识、精神、态度、信心、措施、形象等六个层面，进一步强调大家在工作中发扬“主人翁”精神，从细节提升服务，持续提升服务质量。他们指出，所有的业绩需要自己脚踏实地一步一个脚印去做出来，鼓励大家向团队中优秀的员工学习，把优点放大，将个体的优势转化为团队的整体优势，以全新的营销思路和工作模式开启三季度新征程，全力冲刺年度营销目标。

以终为始，方行更远。通过本次第二季度外围门店总结会议，国新人将继续怀揣热爱之心，全力以赴，积极应对时代发展的挑战，在守正创新中焕发新活力，齐心协力，为实现公司高质量发展的宏伟目标而不懈努力，共同创造更加美好的未来！