在会议上，国新酒业连锁总经理郑沐林先生对第二季度的销售工作情况进行全面细致回顾，并对现行的政策、经济环境、销售渠道及市场动态进行了深入的剖析。明确指出，企业在运营过程中面临的内外部挑战不容小觑，如：员工在意识、精神、态度、信心、措施、形象等六个层面来解决企业面临的现实问题。以务实、进取、高效、创新、努力来实现下半年工作任务，指明了方向、明确了目标。坚信在国新团队的共同努力下，书写2024年度工作完美答卷。

各区域领导和各门店负责人积极发言，分享了各自在客户维护方面的心得和实践。他们一致认为，维护客户关系是一项需要耐心细心的工作，关键在于及时掌握客户的需求和反馈，并迅速做出响应。门店负责人表示，在市场经济面临挑战的大背景下，将会利用抖音、小红书、视频号等平台，多渠道、多方面积极拍摄视频宣传国新产品、国新文化、国新诚信、国新故事，让更多消费者了解国新品牌、知道国新产品可靠。同时各个店长还分享如何制作吸引观众的视频号内容和拍摄手法，来提升视频传播力和影响力。对下一步的工作，将继续加强团队管理，提高团队执行力和应变力，制定更精准的销售计划，力争取得更佳业绩。

随后，分管领导就相关工作进行了发言。强调，为增强客户黏性，应强化客户回访机制，通过多元化的渠道加强与客户的联系，实施精细化的客户管理。同时也指出，近年来视频号宣传工作的推进，已取得显著成效，不仅曝光量与浏览量均呈现良好态势，彰显了各门店的积极投入与协作精神。进一步表示，宣传工作是企业重要的工作内容，希望各部门和门店负责人继续保持积极向上，力争第一的工作劲头，发挥聪明才智，用格调高雅、形试多样、视角广阔的手法来宣传国新企业文化，讲述国新“美”产品、“美”故事、“美”服务。

未来，国新酒业连锁将以本次会议为起点，坚定信心、决心、恒心，明确的量化目标，积极应对时代发展的挑战，在守正创新中焕发新活力。国新酒业连锁全体员工将齐心协力，众志成城，共同书写更为璀璨的业绩篇章，为实现公司高质量发展的宏伟目标而不懈努力。